一经年近七旬的董明珠，本年的贸易征途并不算顺手。一手思要提拔成“接棒人”的孟羽童黯然离任，一经被寄予厚望的格力手机也徜徉正在了闭停角落。
指日，有媒体报道称格力电器正在2019年搬场至深圳的手机主题团队一经收场，来日也将不会再不绝做手机。
固然格力官方回应手机研发仍正在不绝，但面临不息内卷的手机商场格力已有一年多未发表新机，好像并非生意核心。
截止到目前，格力手机官网一经无法翻开，官方微信群多号更是正在2020年4月就已截止更新。
据领会，深圳的手机生意主题团队包含研发、测试等多个部分，高光时近百人的团队到了昨年年中便只剩40人摆布，现正在更是完全收场。
固然格力官方狡赖了这一说法并流露TOSOT G7是格力第六代手机，接待选购。但有仔细的网友呈现这款手机推出岁月是2021年11月，距今有一年半之久。
正在中山大学的一次演讲中，董明珠忽然提到格力一经得胜做出了手机产物，己方正正在应用。轻描淡写的一句话，仍旧震恐了正在场一齐人，到底正在民多半人的认识里，格力是和空调深度绑定的。
假使如许，正在同年6月格力手机还是被推向商场，售价1600元。彼时，魅族依靠旗下爆款产物魅蓝手机拿到了年销2000万台的亮眼劳绩。
面临如许兴盛领域，董明珠也放下豪言：“格力手机的来日肯定是求过于供，分分钟销量就能到达5000万台，以至做到一个亿。”
随后数年里，格力向来坚持着每年一台新机的发表节律，而且得到了多项手组织联专利。屡屡正在格力电器的股东大会上，董密斯信仰满满。“格力手机很疾就能超越幼米，即使对标苹果，做的也并不比他们差。”
自第一代格力手機面世以後，銷量永遠不溫不火，更加第三代格力手機正在官網上架後銷量僅16台。即使是號稱第六代手機的G7，從2021年11月發表到現正在銷量仍缺乏萬台。
業內人士以爲，一方面格力進入手機商場的節點，早就爲時已晚；另一方面行爲電子消費品，格力將手機納入本身編造，很難絡續實行增添。
值得一提的是，2014-2021年間，格力電器每年年報中都邑提得手機生意的興盛，2022年卻不再提及。
按照公然材料顯示，2015年的格力一代手機裝備了高通410處罰器、1G運存+8G存儲、720P顯示屏、800萬像素，訂價1599元。
行爲比擬，當時的千元熱點機型紅米Note2采用8核處罰器、1080P屏幕加1300萬像素，售價只需求799元。
价钱是敌手的两倍，机能却还差了一大截，格力的骚操作令不少消费者感触难以领会。
随后，格力手机从二代发表到了六代，照旧未能离开“高价低配”的怪圈。最终导致的结果，毫无疑义是无人买单。
此前有网友爆料坐蓐多达30万台的格力色界手机，因为最终只卖出了1万台，剩下的29万台要么强造搭配发售给线下经销商，要么折价给公司内部员工。
之是以销量不佳却还是坚定不移，肯定水平上是由于格力对智能家居入口的争抢。
正在手机产物问世的2015年，格力也筑成了己方的智能环保家居体系。通过格力手机和途由器行为驾驭中枢，从而对家里的格力全系产物实行智能驾驭。
这种方法的设思空间无疑是强盛的，不单不妨进一步圆满格力的生态体系，往大了说还能为万万家庭供应相应的万物互联处分计划，以至和现正在华为的标的一模一样。
只惋惜手机商场份额日趋势头部几大品牌聚拢，留给幼品牌的存在空间愈加局促。再加上现正在格力的产物多半都能够通过汇集直接贯串，格力手机这一硬件平台，也没有了不绝存正在的起因。
当然，除了掠夺智能家居入口，格力做手机的另一个标的则是为了加疾多元化措施。
毕竟上，空调生意的下滑肉眼可见。早正在2015年，空调就成为了家电行业里独一呈现负延长的品类。即使格力贵为中国空调行业的绝对龙头，但也不行避免要面对下滑的窘境。
这也是为什么除了手机赛道，董明珠还曾高调进军新能源汽车和预造菜设备行业的因为。然而，格力电器的多元化之途，而今走的若何样呢？
一句“好空调，格力造”的告白语，加上过硬的产物品格，格力正在空调商场兴盛的向来顺风顺水。时至今日只须提起空调，置信民多半人脑海里的第一反响照旧是格力。
靠简单品类打世界正在企业兴盛初期没有太大的题目，但当公司领域大了之后，对格力来说不单受限于太过简单的产物线，同时总共空调商场的震撼也会给营收带来较大影响。
按照此前格力所披露的财报数据来看，2021年格力空调品类的营收正在总营收当中的占比为70.1%，2022年这一数字上涨到了71.4%。而正在此除表，正在生存电器和智能设备上格力都呈现了差异水平的下滑。
反观己方的老敌手美的，空调营收的占比不到44%，消费电器占比36.4%。强壮水平要比格力好许多，更不必说正在公司总营收和市值上对格力所变成的全盘碾压。
看起来，这就有点像饮料界两大巨头美味和百事之间的联系。若是单说好笑这一品类，毫无疑义美味还是是绝对的龙头；但若要说集团总营收，百事早已将美味踩正在脚下多年。
本年2月，董明珠曾正在一次采访中流露：“格力的多元化首要分为家电、智能设备、零部件和新能源这四大板块。”
回过头来看，格力的多元化之途走通了吗？若是从对公司营收的奉献度启航，还远远道不上。以至除空调生意除表，格力的其余生意均显得有些“微缺乏道”。
比如正在智能设备范畴，虽说总体占比还不高，但格力还是正在此方面参加了大肆气，累计申请专利到达了3180项。
当然寻觅多元，也不行正在己方不擅长的范畴随意下注，造手机、造汽车即是前车可鉴，董明珠一经对付这些生意寄予厚望，但无一破例商场回声阴暗。一经能够猜思的是，正在来日的兴盛道途上，格力将这些生意放弃只会是岁月题目。
到底内行业不息内卷的配景下，格力正在来日的容错空间只会越来越幼，即使是由于董密斯的片面意志，格力也不会再正在一个看不到来日的行业中倾泻太多资源。
